經營系統構建

思博經營系統,思博數十人的咨詢師專家團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統。幫助制造業達成各項目標以及全面控制成本與費用,最終實現幫助制造業解決“達成目標與控制費用”兩個根本問題。
思博幫助制造業解決以下8大困擾

思博幫助制造業解決以下8大困擾

副標題

利潤不到10%
01
03
02
04
中層干部留不住三個月
員工流失率達10%,一年換一輪
業績每年增長不到20%
訂單準交率不足80%
05
干部吃“鐵飯碗”
07
06
08
老板天天忙,干部卻不忙
不良率高達10%
思博解決制造業4大核心問題
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1、做什么目標

公司總目標

部門目標
單位目標
個員目標
3、用什么做預算
總預算

部門年度經營計劃書

單位年度工作計劃
個員年度工作計劃
2、如何做計劃
5、結果數據化
員工績效考核
主管績效考核
經理績效考核
總經理績效考核
4、做得怎樣考核
發表
發表
經營系統-核心目標分解
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ABUIABACGAAg0ayJyQUohcbx5QMwgAg4vQQ
如何達成業績--計劃措施管控
ABUIABACGAAgxLKJyQUoyJ_u_wQwwAc40AU
經營系統預算管控
行政費用預算    工作底稿
資本支出預算 工作底稿
專案費用預算      工作底稿
費用預算匯總表
ABUIABACGAAgmIiKyQUozdr09wIwnQU49AM
經營系統--達成利潤

思博經營管理----幫助制造業達成既定的利潤

ABUIABAEGAAgpY_KyQUoztGb-QYwmgU48QM
經營系統--預估損益表
預估損益表(P/L
科目

1

2

……

合計

1、營收預算(+

2、成本預估(-

3、毛利預估(±

4、費用預算(-

4.1共同費用
4.2行政費用
4.3專案費用

5、營業凈利(+

X1
X2
……
X合
Y1
Y2
……
Y合
?
?
?
?
A1
A2
……
A合
Z1
Z2
A1Z合
ABUIABAEGAAgla2KyQUotKfr7gEwmwU49QM
經營系統--預估資金運用表
類別
1
2

……

12
合計

上期結轉

X12
X1

資金運用表

……

X12
X12

收入

當期現金

應收票據

……

……

小計A

A1

A2

……

A12

支出

應付賬款

應付費用

……

……

小計B
B1
B2

……

B12

余額C=A-B

C1
C2

……

C12
對策
還款(-)
借款(+)
D1
D2

……

D12
F1
F2

……

F12

本期結轉X

X1
X2

……

X12
X下

ABP

達成目標

OBM

控制費用

純利潤

發表
布達
布達
布達
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助700+制造業企業實現業績增長40%+
知名企業
上市企業
1000人以上企業
1000人以下企業
倍增企業
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為什么選擇思博咨詢
強大的師資團隊
合作客戶
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口碑傳承
免費診斷

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成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業:制造業-通訊設備
案例描述:思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動,幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
案例描述:思博-中名人力資源項目啟動,構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統,吸引和留住更多優秀人才
案例描述:思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,降低生產成本,扭虧為盈。
所屬行業:制造業-皮具
所屬行業:制造業-電子
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熱線:400-8388-727 / 137-9492-3190
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