績效考核知識庫

在人力資源管理工作中,薪酬與績效總是相互反映的。只要一方不協調,公司的發展就不協調,影響企業利潤。目前,在績效管理和薪酬管理方面主要存在以下問題:1、目的不明確,偏差較大。事實上,很多企業對通過績效考核和薪酬管理來解決哪些問題,實現哪些目標...

生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態度,努力創造良好的工作環境及工作機會,不斷提高生產效率、提高產品質量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產的結果和行為。生產部門的職能就是根據企業...

2020年已經快進入尾聲,那么在這段時間中,很多企業都會關注的一個是自己企業績效考核的問題,對于績效考核的問題之前已經講了很多了,今天就給大家講講企業在績效考核中常犯的“通病”,希望對企業家有所幫助:1、有的企業實施績效考核的目的就不正確,...

企業績效管理,是為了達到企業的目標,采用了一種新的科學、合理的方式來進行企業規劃和績效管理。并且對過去、現在和前瞻性信息,更加全面地進行財務和運營規劃。同時,通過持續開放的溝通過程和規范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質的過...

績效考核方案并非績效管理的整體。 它是企業管理的基本,核心及重要的部分。 許多企業的業績存在許多誤解,現就績效考核方案的痛點分析如下:一、激勵性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主,激勵性不足;3、績效工資占比過高或過低。二、指標定義1、指...

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