3.市場洞察
看政經環境
看行業/趨勢
看市場/客戶
看競爭/看自己
03
戰略目標體系構建
戰略制定-實戰模型
02
2.戰略意圖
愿景、使命、價值觀
中長期目標、短期目標
1.差距分析
業績差距
機會差距
04
4.創新焦點
產品服務創新
業務模式創新
運營創新
5.業務設計
客戶選擇
價值主張
盈利模式
活動范圍
戰略控制
風險管理
05
01
06
6.關鍵任務
重要業務流程
供應商及外部合作伙伴
客戶渠道
輸出項:1、產業趨勢表;2、市場規模分析報告;3、競爭對手分析表;4、客戶/市場預測計劃
1、內外環境分析-檢討外部環境
PIMCC方法工具展示
輸出項:1、結構業績分析報告。2、經營數據分析報告
1、內外環境分析-檢討內部資源
HMIFS方法工具展示
1、內外環境分析-結構業績方法工具展示
通過歷史銷售數據分析,鎖定來年銷售目標
業績結構分類
2.區域類
1.商品類
銷量排名
金額排名
賣力排名
3.通道類
4.客戶類
銷量排名
金額排名
賣力排名
5.交叉分析
2、戰略目標解碼
BSC方法論展示
3、總目標制定
SDT方法論展示
4、部門目標分解
要點:目標應分解成“目標網”
公司總目標
兩化
4、部門目標分解
三度一動原則
高度:對上能
承接公司總目標
動態:KPI的
動性,確保
適應當下
目標設計的天依無縫
廣度:能實現部門之間的銜接
深度:對下能分解目標確保實現
5、數據模型構建
6、經營目標發布會
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助700+制造業企業實現業績增長40%+
知名企業
上市企業
1000人以上企業
1000人以下企業
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成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業:制造業-通訊設備
案例描述:思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動,幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
案例描述:思博-中名人力資源項目啟動,構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統,吸引和留住更多優秀人才
案例描述:思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,降低生產成本,扭虧為盈。
所屬行業:制造業-皮具
所屬行業:制造業-電子
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總部地址:廣東省東莞市松山湖廣大We谷A1-2棟6樓                       熱線:400-8388-727 / 0769-22328024 東莞思博地址:廣東省東莞市東城區世博廣場K區10樓                      熱線:400-8388-727 / 180-2590-9994
深圳思博地址:龍華新區觀瀾街道松元廈社區大布新村16棟4樓         熱線:400-8388-727 / 137-2867-1688
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