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思博工廠管理咨詢
幫助企業解決以下問題：
品質
思博安排對應的專業老師為制造業量身訂制、提供管理咨詢服務，咨詢師常駐制造業一對幫助制造業解決品質、效率、交期、成本、利潤、團隊等問題，最終實現達到制造業業績提升、團隊成長與制度流程落地實施三個重要目的。
效率
成本
團隊
交期
利潤
思博工廠管理特點
駐廠輔導
保姆托管
落地生根
實戰成果
保姆托管
顧問
咨詢師充當總經理顧問
1.
3.
教練
咨詢師全程指導落地
2.
培訓
輔導期間理論與案例全面講解
4.
托管
咨詢師擔任企業執行總經理全程參與企業管理事務
打造執行力團隊
咨詢師駐廠教與練結合，打造高效執行力團隊！
制度流程落地
咨詢師與制造業放共同建立制度流程，通過稽核、績效考核推進落地實施！
管理工具推進
通過月目標、月計劃、周目標、周計劃、日目標與日標推進目標達成！
保姆托管
建立并踐行制度與流程
03
利潤率提升10%-50%
實戰成果
02
人效提升10%-100%
目標導向正文化
制造業業績增長10%-50%
釋放老板
04
損耗率下降10%-50%
培育中高層干部
06
采購成本下降1%-5%
01
07
建立公司數據管控
05
不良率下降10%-50%
計劃管控
思博項目成功保障
總計劃
重要節點管控
月計劃
周計劃
思博項目成功的保障--總部支援
———
總部支援
思博學院
老師每周回
公司檢討學
習
項目進度
稽核
項目總監
跟蹤
1、每周召開半天案例分享課，讓客戶零距離體驗成功案例；
2、每月召開2天大課，理論+工具+案例
每周六咨詢回公司統一檢討項目進度，
并參加公司內部學習
公司專職稽核每周到企業方檢討項目進度與結果
項目總監每月到客戶瑞一對一指導落地
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助700+制造業企業實現業績增長40%+
為什么選擇思博咨詢
強大的師資團隊 合作客戶 權威認證 口碑傳承 免費診斷 |
成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業：制造業-通訊設備
案例描述：思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動，幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
案例描述：思博-中名人力資源項目啟動，構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統，吸引和留住更多優秀人才
案例描述：思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動，降低生產成本，扭虧為盈。
所屬行業：制造業-皮具
所屬行業：制造業-電子
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思博集團
思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構，專注于為企業提供戰略落地，涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過700家，學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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